[Reinaldo Cardoza]

Una vez que has visto el video “Experiencias de incidencia internacional”, en el que varios activistas de derechos humanos cuentan el trabajo que desarrollaron para lograr incidir exitosamente ante organismos internacionales sobre la situación de Venezuela, participa en el debate respondiendo: ¿qué hizo exitosas estas experiencias? No pierdas de vista los objetivos, las estrategias y los resultados que obtuvieron como producto de la incidencia.

Recuerda leer también las respuestas de otros compañeros y responder para que tus aportes contribuyan en la discusión y al enriquecimiento de perspectivas sobre el tema.

[Kisme Evaristo]

El éxito de las incidencias logradas fue el seguimiento y documentación de hechos puntuales donde se evidenciaron violaciones de derechos humanos. Para ello aplicaron la estrategia demostrar con pruebas lo que realmente ocurre en Venezuela. Además de la visita de Estado por Estado que tenían votos en el Consejo para asegurar el apoyo en crear la comisión. Los resultados fueron los esperados,a pesar de las trabas del gobierno para evitar la visita de la comisión de la ONU.

[Ricardo Rosales]

Hola Kisme. Gracias por tu aporte.

A nivel general, ¿qué elementos comunes hicieron exitosas a todas las experiencias?

[Eumelis Moya]

El éxito de estas incidencias estuvo precisamente en la integralidad de su implementación.

A partir de experiencias de éxito previas, se tuvo en consideración establecer objetivos, pero estos eran claros, medibles y realizables. No se trata solo de revertir la situación como tal, sino en comprender los elementos que la sostienen y cómo el transformar cada uno de estos se traduce en el todo. De igual manera se realizó un análisis de los factores que se constituían en obstáculos o dificultades para implementar sub estrategias de contención.

Además, cada objetivo especifico supuso estrategias puntuales, como el no quedarse en una narrativa sino sumar casos comprobables y que sirvieran de ejemplo a cada situación planteada, contrarrestar con argumentos solidos el discurso del Estado y romper barreras idiomáticas con las traducciones de contenido.

Finalmente, sensibilizar a otras organizaciones y países sobre la situación de vulneración pero también sobre lo imperioso de la intervención catapultó la suma de voluntades para la consecución de los objetivos.

[Ricardo Rosales]

Hola Eumelis.

Buena intervención. Gracias por el aporte.

Añadiría que no sólo la integralidad en la implementación, sino en la formulación y diseño de la estrategia.

[Kisme Evaristo]

El seguimiento de los casos y la presentación en las instancias internacionales pertinentes fue clave. Además de la visita estado por estado, de esa manera llega el mensaje de for.a clara y concisa.

[Pablo Tapo]

Pablo Tapo
Participante

Mis saludos a todos los compañeros y compañeras, por medio de la presente quiero dejar mis aportes con respecto al debate sobre las experiencias de incidencia internacional con respecto al video observado en el que varios activistas de derechos humanos cuentan el trabajo que desarrollaron para lograr incidir exitosamente ante organismos internacionales sobre la situación venezolana respecto a la violación de derechos humanos. En ese sentido, quieron enfatizar que los activistas de derechos humanos desarrollaron unas estrategias tomando en cuenta el objetivo que se perseguía para así lograr incidir ante los organismos internacionales y obtener un resultado exitoso en torno a la visibilidad en general sobre la situación venezolana relacionada con las violaciones de derechos humanos. Es importante destacar, las experiencias y conocimientos en la formjulación de los informes técnicos que presentaron ante dichos organismos y estados que ayudaron apoyar este importante trabajo.

En ese orden presento mis aportes y comparto con mis compañeros y compañeras sus observaciones.

[Alexis Chacón]

Se tuvo claro qué se quería y por qué se quería. De allí partió todo. Luego, se llevó a cabo una serie de acciones lógicas y tamizadas con actores estratégicos para lograr lo querido. También, resulta relevante, el actuar en colectivo.

[Jhonny Romero]

Saludos y bendiciones para todos.
Que Dios nos bendiga.

En atención a la evaluación, iniciaría reconociendo lo asertivo que fue – el mapeo de actores – seleccionar las instancias y los mecanismos a abordar en cada sistema, de cara a los objetivos. Por supuesto que rescato como importante lo expresado por el último expositor, cuando dice – y parafraseo – que la “insistencia y la concurrencia” fueron determinantes.

Ahora bien, las estrategias en los tres casos se centraron en visibilizar y documentar ante esas instancias la crisis humanitaria e institucional del país y mostrar las consecuencias de la realidad venezolana, incluso para la región.

Todo con el proposito de alcanzar la atención y lógica activación de los mecanismos internacionales que procuren y/o demanden la regularización del Estado de derecho y dignificación, cruelmente vulnerados en Venezuela, o en caso contrario, lograr la aplicación de sanciones o medidas de presión, a fin de restablecer la justicia y el derecho interno.

Estas incidencias con informes precisos, documentados y certificados, y esas audiencias persistentes, generaron en el seno de las distintas instancias en el Sistema de DDHH, debates y decisiones que activaron de hecho: Una Mision de determinación de los hechos en Venezuela, por otro lado, un desmontaje y descalificación del discurso y de la institucionalidad del régimen (caso Defensoría del “Puesto”) y un claro reconocimiento informado de que: “En Venezuela hay una grave situación de DDHH que afecta el hemisferio”.

En fin, entre las tres iniciativas que nacieron del espacio cívico y sus defensores, producto de su perseverancia, lograron poner en el radar de las Naciones Unidas y de la Organización de Estados Americanos, a Venezuela como un país que grita: “mayday”.

[Nelson Freitez]

Saludos. En las tres experiencias que se presentan un elemento central que orienta el diseño del proceso de incidencia, está relacionado con la focalización del objetivo central que se persiguió con la incidencia, el cual se deriva de un diagnóstico apropiado sobre las limitaciones u obstáculos presentes en las decisiones de la instancia del sistema internacional de derechos humanos a la cual se acudió y/o en la aspiración que se planteó lograr. En los 3 casos la precisión del propósito central permitió, además de identificar claramente los obstáculos a remover para su logro, definir el conjunto de acciones requeridas para alcanzarlo, identificando cuáles eran los posibles bloqueos, resistencias o acciones contrarias que podían estar presentes para impedir el logro del objetivo. Esto fue muy evidente en le proceso de incidencia para la creación del mecanismo de investigación de violaciones a derechos humanos en el seno del Consejo de DH de las Naciones Unidas. Para ello quienes diseñaron la incidencia identificaron a los actores decisores y también a aquéllos que se oponían al logro del objetivo central, precisando los argumentos que buscaban impedir decisiones favorables y diseñando tanto narrativas proclives a su favor como acciones específicas de lobby ante tales actores decisores. En los 3 casos hubo que convencer decisores con base a informes fundamentados y concisos que no se prestaran a dudas y se sustentaran, en lo posible, en fuentes de información lo más confiables y veraces. Incluso, en el caso de la Comisión Interamericana de DH la incidencia debió contrarrestar la tesis que no se podía elaborar informes dado que no se podía realizar visita in loco al país. Tres requisitos fundamentales se perciben en el diseño de tales procesos de incidencia, por un lado, la sólida sustentación de los planteamientos que se presentan [informes, relatos, testimonios…]; la selección apropiada de la instancia del sistema internacional de derechos humanos en la cual se aspira incidir con el respectivo conocimiento de sus mandatos, procesos y actores decisores y; la focalización apropiada y correspondiente de objetivos y estrategias para viabilizar la incidencia buscando la mayor suma de respaldos favorables y la posible neutralización o contención de actores que buscaran impedir la incidencia. Incluso, el seguimiento y la evaluación de los resultados alcanzados permitió, en uno de los casos, insistir en la estrategia de incidencia incorporando los ajustes derivados de la evaluación realizada, posibilitando el logro del objetivo planteado. Nelson Freitez

[Ángel Palencia]

Buenas tardes estimados colegas,
Concordando todo lo anteriormente comentado en el foro. si bien los objetivos y posibles estrategias estaban claros, ademas de visualizar el resultado que se quería generar en cada uno de los casos. Un punto importante, fue el estudio previo de todas las posibles trabas u obstáculos generados durante las etapas para generar la incidencia, al conocer los mismos, pues se emitía de inmediato una respuesta y se garantizaba que el proceso continuara. otro punto en concordancia de los 3 ejemplos, es el señalamiento de unión, donde se forman grupos de organización civil, que permitieron, pues, tener un panorama mas amplio de la problemática y un enfoque global del mismo.

[Autor]

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